衣食住行自古以来就是人们十分关注的，其中的“住”代表的就是房地产行业，也是城镇化建设的重要组成部分。未来中国新型城镇化建设将遵从“公平共享”、“集约高效”、“可持续”三个原则，按照“以大城市为依托，以中小城市为重点，逐步形成辐射作用大的城市群，促进大中小城市和小城镇协调发展”的要求，推动城镇化发展由速度扩张向质量提升“转型”。在新型城镇化的基础下，房地产尤其是商业地产如何规划、完善将成为一个重点问题。如何建立符合新时代的商业地产运营线更成为亟待解决的实际问题。

赖炉强先生现任商业地产知名企业——上海工信集团有限公司总经理，他在长期的商业地产实践中不仅积累了丰富的营销经验，还总结了诸多创新营销策略，为商业地产在新型城镇化政策下的迅猛发展做出了巨大贡献。

在《探讨新时代零售企业商业地产经营策略》一文中，赖炉强先生深刻分析了中国零售企业商业地产发展现状及可创新方法，洞悉了零售企业与商业地产结合中存在的问题，为新时代零售企业商业地产运营提供了有效方法。例如：赖炉强先生提出可通过与全国或国际著名品牌进行结盟，提高资产价值，对企业资源进行优化，提升自身的经济效益。赖炉强先生说：“就当前的商业地产运营情况来说，如果仍然沿用传统的运营模式，商业地产销售将受到一定的阻碍，也不利于为商家带来更多利润从而形成多方合作共赢的局面。”

在《新时期商业地产运营创新策略研究》中，赖炉强先生从新时期实际情况出发，提出了商业地产运营创新策略，为推动商业地产开发管理起到了重要作用。在充分的市场调查基础上，赖炉强先生领导的每一个商业地产项目都会总结大量的数据作为决策支撑，这对于明确商业地区定位，发挥地区优势引导消费奠定了前期基础，同时也将新科技手段融入到商业地产经营管理过程中，为商业地产项目带来创新经济增长点。

在以上的专业论文中，赖炉强先生无疑为我们提供了创新性多元化发展的商业地产运营新链条，但理论的优秀与否从来都是实践说了算，否则就是纸上谈兵，难以取得预期收益。在赖炉强先生领导的众多商业地产项目中，江西新余紫金广场项目是其中创新性最强，最能体现赖炉强先生多元化营销链条的代表。

新余是中国最具竞争力 100 强城市、中国最佳投资城市、中国最具海内外影响力城市，且位于区域交通枢纽，是个可大力发展商业地产项目的城市。赖炉强先生在江西新余紫金广场项目中准确把握了这一点，认为该项目应该面向高端客户市场，打造复合型城市广场，促使江西新余紫金广场项目成为商业新标杆、消费聚集地和区域商业中心。在营销策略上，赖炉强先生通过多业态组合，多主题环境塑造，实现了客户群体全覆盖，即满足不同年龄消费群体的需要，服务全客群。此外，赖炉强先生还融合多家红酒、珠宝等奢侈品品牌，合作推介，分批次邀请前期成交商铺、办公业主、资源高端客户、合作单位客户、各大商会等中高端目标客户，邀约意向客户参与高尔夫体验活动，同时现场设置小型产品推介会，宣传项目产品，加深对于项目品牌及项目的认知度，形成口碑宣传，将江西新余紫金广场项目的知名度大大提高，为新余成为区域商业中心作出了突出贡献。

在商业地产领域，赖炉强先生提出的多个创新营销链条已获得市场的高度认可。作为上海工信集团有限公司总经理，他也将继续领导着企业的发展方向，结合中国新型城镇化建设，打造卓越的商业地产蓝图。（文/杜亚军）