柳工集团党委书记、董事长曾光安先生说：“十年前企业制定的战略，今天依然是安徽柳工的整体战略中非常重要的组成部分。今年是安徽柳工十周年。十年的历程告诉了安徽柳工的同事们，企业的发展，有高歌猛进的时候也有艰难险阻的时候，但企业发展的恒心是安徽柳工的核心价值观，是我们对这个企业的坚守热爱，以至于我们用生命的奉献来实现我们的目标。在未来，企业还会遇到发展困难，遇到市场波动，相信安柳人一定可以不忘初心，为客户、经销商、供应商以及员工带来更大的价值，成为世界一流的吊装产品和服务的提供者。”

安徽柳工的前身是曾经显赫一时的蚌埠起重机厂,蚌埠老工业的“代表符号”之一。自2008年2月,柳工“闪电”并购蚌埠振冲安利之日起，安徽柳工便开启了崭新的篇章。

柳工集团党委书记、董事长曾光安先生把安徽柳工发展历程划分成三个阶段。

第一阶段蓬勃发展(2008年2月—2011年上半年)

2008年，起重机市场蓬勃发展，8吨、12吨起汽车重机产品销售火爆，安徽柳工积极把握市场脉络，集中整合研发力量，专注于研发更大吨位的产品，20吨、25吨50吨和70吨的汽车起重机一经上市就供不应求。这一时期，安徽柳工发展迅猛，大有鲸吞之势。

第二阶段凛冬蛰伏(2011年下半年—2017年上半年)

这一时期，因国家宏观调控，特别是房地产方面的投资增长下滑，加之货币政策以及国际经济放缓等因素，吊装行业进入了持续6年的寒冬期。面对这6年行业低谷所带来的严峻挑战，安徽柳工并没有退缩，而是选择加倍苦练内功和推动技术创新，走出了一条“创造性思维、稳健式发展”的创新发展之路，实现了从无到有、从稚嫩到成熟的跨越发展。

困苦的环境，方能体现柳工人的特质，柳工人看准的事情会执着地坚持下去。6年的低谷期，安徽柳工致力于新品开发，不断提升产品品质。2016年，安徽柳工推出新产品的质量和技术水平已经能够与行业一线厂商持平。

同时，安徽柳工开始尝试新的销售模式，市场再次打开，客户重新聚集，寒冬所带来的影响在安柳人的努力下逐渐消退。六年风雨飘摇，安徽柳工核心的管理骨干、营销骨干、研发、制造人员选择了坚守，正是因为他们的执着坚守，安徽柳工的事业才重焕生机。这也是柳工六十年来的历史所证明过的真理：企业在艰难时候，要一如既往的把产品、研发做好，保持旺盛的斗志，这样的企业永远不会被市场淘汰。

第三阶段欣欣向荣(2017年下半年至今)

这一时期，随着整个工程机械市场回暖，吊装行业也迅速复苏。面对复苏的吊装行业，安徽柳工意识到自己面临着诸多巨大的挑战：供方资源的力度还要继续加强，市场还需要不断开拓，快速提高产能以满足客户对柳工起重机的需求等等。面对挑战，安徽柳工提出专注靶心车型，在市场占有量比较大的20到70吨这个范围内做出企业的特色，打造一流品牌;逐步向大吨位汽车起重机发展，做出具有特色、行业竞争力的汽车起重机产品，安徽柳工近期推出的130吨汽车起重机，彰显了安徽柳工强大实力同时，也表现出了其对前景与发展的强大信心。

如今，安徽柳工拥有百人独立研发团队，协同全球研发资源，已授权专利共106件，其中发明专利23件，实用新型专利67件，外观设计专利15件。

未来的十年是安柳人历经艰难之后展现自身价值、展现坚韧毅力以及面向未来决心的十年，是从中国走向全球的十年，是安徽柳工腾飞的十年。安徽柳工将继续沿着当前制定的战略，在柳工的使命愿景和国家实业兴国、实业强国的政策指引下，继续加强技术创新，继续提升产品技术和质量，不断为客户创造价值，与国际巨头同台竞技!