我们针对企业用工难的问题，进行了深度采访，有幸在苏州高新区人社局组织的人力资源供给分享交流会上，认识了业内资深专家陈迎曦老师，在谈到“在机遇和挑战中：选对资源留对人”的主题时，陈迎曦老师针对企业离职率的改善、利用6S帮助企业能够争取更多订单、建立一个好的雇主品牌，发表了独特的经验之谈。我们透过眼镜底下—他那双炯炯有神的眼光，看出来他是一个极具阳光而且有抱负的骄子。

他山之石可以攻玉

交流会上，陈迎曦老师运用自己丰富的理论知识和实战经验，就如何采取有效的方式方法招人留人、如何在不同时期选择合适的人力资源合作机构和合作方案、如何切实有效的开展校企合作、如何建立优秀的企业文化留住人等四个话题，精彩、生动、幽默地讲述了多年来亲身经历的成功和失败案例以及归纳总结，讲课内容引人入胜博得了阵阵掌声；中间还穿插了精彩的交流互动环节，与会人员兴致高昂，围绕人力资源供给、企业文化、解决用工难策略等方面，进行了热烈探讨和踊跃发言。

固德威电源科技人力资源部经理朱明昊表示：此次交流会形式新颖，内容全面，涵盖了人力资源工作的难点痛点及解决之道，收获满满，意犹未尽，表示希望以后能有更多的机会参加和主动参与此类活动。

事必躬亲登峰造极

陈迎曦老师知道我们的来意，在交流会后，特意腾出了一点时间进行了采访，和我们进行了深入交流，从交流中，我们了解到了他的人生经历：2005年他曾经到过深圳、北京、上海、东莞、天津、苏州、厦门等地工作，就职过深圳富士康总部、诺基亚、华为等公司。他在工作中发现许多企业招聘困难的原因在于：留人留不住，企业因此花费了大量的成本。于是他就开始着手在企业端，做了一些离职率的改善，收到了显著的效果，从而开启了这个领域的研究。到今年为止，已经为多家企业做到了意想不到的成效，减少了企业大量的招工成本，同时给企业建立了一个良好的雇主品牌。

我们在采访过程中，专门了解了什么是6S？陈迎曦老师给我们介绍：6S来自于日本，其实是一个管理工具，主要强调的是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。但我们的6S和别的6S顾问有很大的区别，我们是直接面对客户的稽核结果；通过多次考验，在我们的指导下，企业客户的稽核缺失能降低50%，有的甚至没有缺失；归根结底，6S就是车间里用肉眼可见的状况，客户的潜台词就是：你最起码你的6S要做得好，如果6S都做不好，怎么能相信你的质量能做好呢？

当我们提及陈迎曦老师的初衷是什么？他坦率地告诉我们：我希望未来能帮助更多的企业做好离职率和6S改善，争取更多更好的订单，从而使企业节省成本、增加竞争力；让更多的企业知道离职率和6S改善的重要性。

我们看了一下陈迎曦老师的课程，除了离职率和6S以外，发现陈迎曦老师对于纪律和执行力的课程也很有经验、有独特的看法。

潺潺情怀抱负未来

在交流中，我们觉得很好奇：服务于企业的世界500强人资总监，为什么要走进大学校园进行学子职涯演讲？陈迎曦老师告诉我们：新时代的年轻人有自己的主见与想法，很多同学课后询问我的问题很多，他们很希望了解目前和未来企业需要什么样的人才？我就告诉他们：企业最需要的人才就是解决问题的人才！他还补充了一句：我在校园与学生的互动是很开心的……说完，陈迎曦老师笑得很开心。

在谈到：与企业董事长和总经理接触中，有什么感想时？陈迎曦老师认为：现在的国内企业家越来越夯实，而且不断追求突破，越来越极力提升企业竞争力，我对于我们国家未来的这些实体企业，包括这些企业家充满了信心，相信未来祖国的企业都是世界各领域最好的企业，因为他们很勤奋、能够脚踏实地！

最后，陈迎曦老师告诉我们：他在大学时代。每一个寒暑假都在照顾一些单亲的小朋友，陪他们写功课、带他们玩游戏，让他们开心且平安的成长；不管我现在做的这个事赚不赚钱，我希望在有生之年能够帮助更多的年轻人、能够帮助实体企业多解决一些问题……这就是我的价值观，也许这就是我的情怀吧！

我们怀着对陈迎曦老师的敬佩之情，握别了这次短暂的交流。

我们不难发现，越是优秀的人，越有危机意识，越懂得突破固有的思维，对于陈迎曦老师来说，一次次地接受着新的挑战！他怀有“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人”的意志，相信：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。（晚青）