斩破风浪求发展 ，田埂之上创生机

——访如东金发农机专业合作社负责人王海青

田野上，遍地金黄；粮仓里，喜气洋洋。在江苏南通的某片农区，一位敢拼敢搏的退伍青年，怀着筑梦田野、造福家乡的一腔热血，在这一片土地上，创造出了自己的辉煌。也许是凭借着真诚实干的创业创新之情，亦或是依靠着慷慨互助的协同发展之意，原本无人问津的小小村镇在他的带领下，因新式农机合作社的创立与机械化自动化农业模式的普及，走上了脱贫致富之路，以一方天赐水土，真正养活、养好了一方人。王海青用他的点滴行动，向人们展示了中国农业发展的新目标、新希望。

真诚实干抓质量，走南闯北寻发展

王海青，1975年生人。1994年，从学校毕业后，王海青便通过军检，直接参军入伍，成为了一名光荣的军人。1998年，王海青正式从队伍中退役，回到了他心心念念的家乡——如东县新店镇月池村。“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家……”在王海青的眼里，家乡是养育他、成就他的地方，因此对于这一片土地，他有着与生俱来的热烈的爱。回到家乡后，他便四处考察，决心要做出些改变。

服役期间，王海青被分配至黑龙江齐齐哈尔农场参与农业活动，在基层之中学习各类农机工具的使用。王海青在学习期间刻苦努力，因此，他熟练掌握了各项基本知识，并出色完成了实操任务。放眼家乡农田，王海青自然也是得心应手。经过一番筹备，他从农机方向着手，开始了他的新征程。

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨……”在部队的那几年，王海青磨练出了坚毅不凡的品格，这也为他展开工作提供了十分强大的内驱动力。王海青走访周边，挨家挨户地邀请老百姓积极参与；为了发展农业机械化，他不惜四处筹钱，买下全镇第一台高性能进口收割机、插秧机、机耕拖拉机；同时，他凭借一股敢拼敢闯的冲劲，成功召集了百名农民加入；他带着众人走南闯北，走遍四川、湖南、湖北、河南、安徽、福建、上海、浙江、辽宁、黑龙江等无数个省区，跨越艰难险阻，接手项目工作。老天不会辜负努力的人，因为工作负责可靠、效果优良显著，合作方们对其团队连连称好，续签合同源源不断，也算是走出了第一步。2011年，如东金发农机专业合作社正式成立，乡亲们看到显著的成果后，不置多言，纷纷主动加入。

“不管结果如何，信誉第一。”这也是企业的立足之本。人民子弟兵出身的王海青一身正气，明了品牌信誉对站稳脚跟的重要程度。随着公司发展不断壮大，在管理层面，王海青制定了各项条例条规；在实践层面，王海青从源头对产品进行规范：统一耕种、统一收购、统一加工、统一销售。王海青将“四个统一”牢记心中，只为向大家提供值得信赖的、高品质的农产品。

经过十余年的沉淀，合作社累计投入资金600余万，拥有各种大型农机具120多台；同时，2013年成立的如东海青粮食种植家庭农场，合作社吸纳了500多名劳动力，创下年产粮食销售新高，解决了村内村民们的吃饭问题，提高了整片区域的收入，为如东土地流转与粮食规模种植打了个好头仗。

紧随时代脚步，坚持创新进步

“创新，就是接受新的事物、新的理念，再用自己的方式创造出来，运用在生活中。”对于新鲜的事物，王海青并没有全盘排斥，更不支持盲目跟风。社会飞速发展、日新月异，面对出现的“新”，王海青及其团队选择一种辩证的方式合理对待。对农作社、农场有好处的新鲜事物，他们就积极地汲取。种植方面，王海青会四处寻觅新的品种，通过实验判断其效果，再向大众推广。他们敢想敢做的精神，在南通一带起到了不错的带头作用；王海青及其团队先行先试，实行粮食种植、农机作业、粮食加工销售一体化的农业产销模式，在南通地区加快引进智能农机耕作方面实现了首创，同年获评“全国农机合作社示范社”。

“减少化肥用量、多施有机肥、使用高效低残留农药、灌溉无污染水源”是王海青实现水稻标准化生产所遵循的基本原则。在新品种的研发上，王海青选择了更为专业的、系统化的改革方式：他主动与江苏农科院、南京农业大学与县级水稻专家对接，进行安全无公害绿色稻米种植，发挥自身的田地优势，运用科学技术的精准性“对症下药”，大胆优化革新；随着项目的顺利推进，王海青同更多的高校，如南京农业大学等展开了一系列的新合作；值得一提的是，“2020年十大引领性技术示范方”的评选上，运用“水稻机插缓混一次施肥技术”种植的田地脱颖而出，备受各方赞誉，屡次成为全省和外省业多地务农人员的观摩点，王海青的种植技术也由此向全国范围广泛推广开来；此外，王海青投资60多万元购置侧深施肥插秧机、自走式喷药机、自动流水育秧等现代农业机械，将水稻种植亩产稳定在750公斤以上。

面对兴起的“互联网＋”潮流趋势，王海青也带领着乡民们加入其中。除原来单纯的现产现卖、就近销售的方式之外，他们也尝试着接触电商行业，将部分粮食进一步加工为衍生产品，换上新颖的、受大众喜爱的包装，放入线上店铺，供人挑选。线上线下同时销售的方式，进一步提高了销量；王海青注重品牌的打造，在选品上就十分谨慎，精心挑出“南梗5055”、“南梗9108”、“宁香粳9号”等优质品种，投入线上销售；王海青充分利用电商的优势，在同高校合作的过程之中，合作社所创立的精包装“南荡河”牌优质大米通过产地直销的方式销往全国各地，获得市场广泛好评。如东大米全年线上线下累计销售量达2000多吨，销售额达1200万元。“互联网＋”销售模式为如东大米走向高端市场做出了新的贡献，新店镇也因此创举荣膺2019年江苏省“味稻小镇”品牌嘉奖。好的销量推动产量进一步增加，丰厚的收获提高了人们的积极性，继而促使人们创造出更具特色的高质量产品，如此良性循环，乡亲们深刻感受到了时代变化带来的新机遇，用实际行动验证了创新的巨大作用。

协同发展相扶助，小康大道共同富

“一人致富不算富，百家都富才是富。”王海青建设家乡的初心便是带领全村人民共同致富。从创业初期，到如今规模逐渐加大的十余年里，他也的确是这样做的。公司的用人规模并不大，创办合作社时期，人们选择加入或许是抱着试一试的态度，但企业能做到如此形势，自然离不开王海青的付出与努力。王海青把自己所经营的合作社看成一个平台，由农户们自行选择加入与否；王海青公平公正地对待每一个成员，将大家组织在一起，对他们进行免费培训，自己却不额外收取费用，以真诚相待，而非用一系列条条框框打消农户积极性；在普通农户稻米销路不通畅之时，他选择以高于市场5%左右的价格收购乡民们的优质大米，再利用自己的渠道推向市场。合作社、农场创办的这些年，也为村内的百姓提供了大量就业岗位，大范围地解决了乡民们的温饱问题。连续三年，他的家庭农场成为南通市老区扶贫协会的扶贫企业，帮扶贫困户126户，使316人摘掉贫困帽子，先后荣获20多项国家省市县奖项。

做一件好事并不难，坚持做久一件好事，便十分考验人的耐心与细心。而王海青主持的农机培训，恰是如此的一件公益善事。考虑到目标群体的文化素质水平，日常的公益培训采取了丰富多样的形式：基地现场培训、上门一对一指导、开展草根课堂……在保证课程质量的同时，充分考虑到了内容专业度与生动性的结合，让大家能听懂课、听好课。

“我企的目标就是带动老百姓致富，多年来，我们就一直在做脱贫的工作。”无论面对多大的困难，不管是原材料上涨，还是市场环境复杂化，抑或是疫情阶段……一切都已经扛过来，王海青和乡民们也建立了深厚的感情。

面对农业未来的发展，王海青表示形势仍然严峻：“现阶段农业发展的大环境不是良性的。”新一辈的年轻人对这一行业不了解，更没有人选择来深入了解，因此，农业发展缺少新鲜血液，行业难以及时跟上时代步伐，面临的风险更为巨大。王海青对自己的技术十分自信，期待有更多年轻人能进入这一行多多尝试，王海青表示，身处其中和身处其外所看到的风景是各不相同的。

同时，王海青还提到我国机械化农业发展在国际中的基本状态：“相较于部分国家农业的常态式自动化，我们肯定是有所差距的，而我们也十分愿意在这一方面上不断努力。”平日里，王海青也在不断地学习，通过参加诸多行业交流探讨，进一步完善每一个流程、每一处细节。期待有一天，在国际农业自动化、机械化的舞台上，也能看到王海青一行人的身影。