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永明项目管理有限公司董事长张平

   来源:中国网   日期:2023-05-22 09:23:42
导读:建筑,是人造建筑物或发展基建的过程,其对象小到室内的家具等制作,大到包括区域规划、城市规划、景观设计等综合环境设计构筑。

筑术云助企业独占鳌头成标杆领行业全面转型

——访永明项目管理有限公司董事长张平

建筑,是人造建筑物或发展基建的过程,其对象小到室内的家具等制作,大到包括区域规划、城市规划、景观设计等综合环境设计构筑。近几年来,随着互联网时代的到来,数字化、智能化在我们日常生活中变得越来越重要,传统建筑企业已不能满足时代需要,促进企业实现数字化转型升级符合我国国情,能够更好地促进时代的发展。

张平,永明项目管理有限公司董事长,西安市第四届建设监理协会会长。公司曾在他的带领下先后八次应邀在全国相关行业大会上进行演示汇报,十三次应邀在全国各省级相关行业会议上进行交流介绍,并在2021年被中国数字建筑峰会评为数字化转型先锋企业,2022年在中国第十五届智慧城市大会上被评为数字化转型优秀案例企业,并在《人民日报》刊登数字化转型升级事迹——《时代碰撞 蜕变前行》。

 

 

勇于创新实现转型

当前的中国,正处于迈进工业强国的关键时期,传统建筑咨询服务企业的组织模式、管理模式、运营模式、服务模式,已经不能够引领我们向前迈进,唯有注重企业实现数字化转型升级,才能为建设智慧强国,实现中华民族伟大复兴奠定基础。但如今我国的行业数字化发展水平仍处在初级探索阶段,真正实现信息化、数字化、智能化的企业更是少之又少,张平带领永明项目管理有限公司响应国家和行业号召,勇担重任,义无反顾的进行数字化转型升级的探索。

永明项目管理有限公司是中国建筑咨询服务业首家一站式智能信息化管控与服务平台化的民营企业,总部位于古都西安,成立于2002年,注册资本金5025万元,综合甲级资质,主营招标代理、造价咨询、工程监理、全过程工程咨询四大业务。

当今随着第四次工业革命——信息化、智能化的到来,产业数字化,数字产业化,已成为我国经济社会发展的主旋律,建筑咨询服务企业需要勇于创新、大胆实践,利用信息化建设、大数据应用,使企业实现四个转型,即:组织模式的转型、经营模式的转型、服务模式的转型、管理模式的转型;四个升级,即:全体成员素质与能力的升级、企业工作效率与经营业绩的升级、企业管理与服务水平的升级、企业综合竞争实力的升级。

为积极响应国家“创新是引领发展的第一动力”和“互联网+”的战略号召,为改变工程监理传统的管控与服务模式和手段,提升监理行业的地位和作用,从而为中国式现代化建设保驾护航,永明项目管理有限公司坚持党建引领、科技支撑、勇于创新、大胆实践,经过不断的优化和迭代升级,自主研发推出建筑全过程智能信息化平台——筑术云。

目前筑术云智能信息化平台上运行着一个中心五大系统,即:可视化指挥与服务中心、移动综合办公系统、移动多功能视频会议系统、移动远程视频监管系统、移动项目管理系统、移动专家在线系统。一个中心五大系统,可服务于建筑全产业链上所有企业、项目和政府相关部门。主要功能与特点如下:

一是技术尖端,架构宏碁。筑术云智能信息化平台的研发,充分应用了信息化时代三大尖端技术,即:移动互联网技术+云端大数据技术+智能物联技术,确保先进性;早期规划设计时就充分考虑了信息技术的飞速发展和建筑业不断增长的信息化管控与服务需求,平台有充足的空间和余地,能够承载建筑业不断增加的功能需求和迭代升级后的庞大系统以及海量的大数据及其安全。

二是操作简单,使用方便。筑术云智能信息化平台的所有用户和使用人员,只需用手机、电脑、大屏等终端设备,通过浏览器远程登录筑术云平台,就可进入平台共享全部资源和一个中心五大系统的全部功能。

三是“驾驶舱”确保决策与管理科学高效。筑术云智能信息化平台的全方位技术支持、全天候适时管控、全过程自动留痕,所产生的大数据经过后台的及时收集、分析、加工、运算、处理,形成的综合数据、关键指标、当前态势、存在问题、改进建议等,以不同的图形、报表、数据、表单、预警等形式,展现在指挥与服务中心——“驾驶舱”中,使各级管理者能随时掌握企业和所有在建项目的全方位真实信息,确保决策科学、管理高效。

四是专家资源共享,效益成倍提高。专家团队长期24小时在线,充分利用筑术云智能信息化平台,随时接受用户企业和在建项目的各种技术与管理咨询,实现专家资源与智慧的充分共享,做到线上与线下、远程专家与现场人员适时互动,共同把控项目的安全和质量,使每一个项目都达到专家管理的效果。

五是云网搭桥,打破时空。建筑咨询服务企业的最大特点就是项目点多面广、人员设备分散、管理难度大。筑术云平台的各项功能科学组合与灵活应用,就可轻松实现用户企业和所有在建项目的全方位、全天候、全过程、可视化管控与服务,包括但不限于:远程适时抽查与检查、远程多方观摩与交流、远程咨询与服务、远程会议与培训考试、远程办公与考勤、远程无人机巡航与适时推流、参建各方远程沟通与协调等,打破了时空界限,大幅度提高了工作效率。

六是大数据赋能智慧社会。筑术云智能信息化平台对全国上万个基础设施、道路交通、市政建设等项目的全方位技术支持、全天候适时管控、全过程自动留痕产生的大数据,对我国智慧城市、智慧乡村、智慧社会建设与管理乃至国家的战略安全,都将会是一笔巨大的有形和无形资产。

筑术云智能信息化平台率先将“信息化管理+智慧化服务+平台化发展”引入建筑咨询服务业,通过五年时间全国各地上万个不同类型工程项目的探索与实践,彻底改变了传统建筑咨询服务企业的组织模式、管理模式、运营模式、服务模式,大幅提高了工作效率,降低了各类成本,确保了服务项目的安全和质量,实现了转型升级。

为了全面推动行业数字化转型升级,也为了响应中国建设监理协会领导“尽快出台行业信息化建设与应用标准,全面推动行业实现数字化转型升级”的号召,永明项目管理有限公司积极组织力量,在全行业率先编写了《监理企业信息化工作标准》一书,作为全行业最终制定信息化建设、应用、评价标准的架构和参考,为促进我国走向工业强国、数字强国贡献了重要力量。

广纳人才助力领跑

无论如何壮大,企业都不能忘记肩负的社会责任。永明项目管理有限公司言行如一。2020年新春初始,突如其来的新冠疫情席卷全国,西安市政府将西安“小汤山”项目(公共卫生中心)建设监理任务交给了永明项目管理有限公司,当时正值春节放假和全国性城市与小区实行封闭管理,紧急情况下,公司利用筑术云平台迅速组织了以党员和积极分子为主的70人突击队,第一时间赶赴施工现场,与中建集团、陕建集团共享筑术云智能信息化平台,奋战十昼夜按时高质量圆满地完成了这项政治任务。

人才建设是企业发展的关键。永明项目管理有限公司非常重视人才,有着科学的人才管理机制和人才培养机制,与行动教育建立战略合作,还与高校合作设立MBA/EMBA教学实习基地,全方位持续不断的提高着团队能力。

当被问及未来三到五年的企业规划时,张平说道,永明项目管理有限公司会不断研发筑术云数字化产品,使筑术云数字技术赋能建筑行业的规模越来越大,项目越来越多,预计2025年筑术云服务的企业和项目将超过10万个,带来的直接和间接数字经济将超百亿;未来公司数字化创新引领建筑咨询服务业的发展能力将继续保持领先地位,智能化咨询服务与监理水平明显加强,以数字经济为主的企业竞争力将进一步提升;未来公司正在建设中的四大数据库(工程全过程咨询、工程监理、工程造价、招标代理)将完全成熟,大数据资源推动建设工程全价值链协同发展,筑术云用户企业服务的项目安全和质量有保障、各类成本大幅下降、业主认可度提高、市场占有率将大幅提升,预计2025年筑术云大数据平台将全方位支持万亿工程咨询市场,使其管理与服务进一步走向科学高效。张平和永明项目管理有限公司全体员工对未来有着无限的热情,也一直在努力奋进。

“不趋炎于庙堂之高,但惜名于江湖之远;不鼓噪于攮攮闹市,但独守于孜孜不倦;不计较于千钧荣华,但惶恐于一世英名。”在这栉风沐雨的创业过程中,张平勇于创新,紧跟国家脚步研发出筑术云,通过实际行动为中华民族伟大复兴贡献力量,我们坚信:在张平的带领下,永明项目管理有限公司定会为数字中国和智慧社会建设做出永明贡献,定会成为行业信息化建设与数字化转型升级的标杆,定会实现创“百亿永明、百年永明”的愿景。

(责任编辑:白梓)
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